вторник, 26 декабря 2017 г.

Модель предприятия

Постановка задачи
Коррупция - одно из наиболее употребимых слов в украинском пространстве. Обычно его используют как символ чего-то плохого, что делит общество на "мы" и "они". Считается, что очистки страны от коррупционеров достаточно, чтобы приступить к процветанию.
К сожалению, это не так.
Возможности процветания определяет размер богатства страны, как результат решения триединой задачи:
  • Поддержание богатства;
  • Умножение богатства;
  • Распределение богатства;
Поддержание богатства - это воспроизводство ранее созданных продуктов. Операционная деятельность по сохранению достигнутых позиций на рынках путем изменения продукта вслед за изменениями Среды, использование и совершенствование конкурентных преимуществ
Умножение богатств - это создание новых продуктов. Проектная деятельность по завоеванию новых рынков, созданию новых товаров за счет прорывных идей, материалов, технологий, слияний и поглощений, создание конкурентных преимуществ
Распределение богатства. Использование богатства гражданами для поддержания и умножения богатства в личной и социальной сфере, науке, предпринимательстве и др. Содержит «ручную» (указания), «управляемую» (законы) и «самоуправляемую» (рынок) компоненту.

По всем составляющим ситуация критическая. Производство сворачивается. Сокращаются мировые рынки товаров-локомотивов украинской экономики. Страну вытесняют с ее традиционных рынков, сопротивляться этому не позволяет высокая себестоимость - следствие технологической отсталости и неэффективности. Чтобы удержаться на рынках, эффективность заменяет протекционизм, покрывая растущую разницу в затратах дотациями из других, пока еще живых секторов. Нет проектов создания продуктов, способных скомпенсировать потери. Перекосы в распределении, популизм и воровство, ускоряют темп сокращения богатства.

Пока все рецепты выхода из кризиса опираются на условия, которых нет: порядочная элита, разумный центр, профессионализм. Значит нужно решение, где они некритичны: малыми силами ударить в уязвимую точку и развить успех, наращивая охват и число сторонников.
Концентрация ресурсов на главном называется "Стратегия", но чтобы перейти к ней, нужно определяться со следующими переменными:
Цель - состояние, к которому мы хотим прийти из текущего состояния;
Ресурсы - все, что есть в нашем распоряжении: люди, машины, деньги, технологии;
Главное - первопричины цепочек причинно-следственных связей, изменение которых может привести нас к намеченной цели;

Умение ставить цели - это наука и искусство. Важно, что цель - это не бумажка с текстом, а некое направление, понятное участникам действия. У разных целей совершенно разные и "ресурсы", и "главное". Для цели "разорить страну" ничего менять не нужно, а для цели "Отстроить страну" нужно поменять почти все.
Цель должна быть реализуемой. Не следует путать цель, мечту и фантазию. Скажем, "Украина-мировой лидер" это мечта, а "Порошенко должен пресечь коррупцию" - фантазия. Не думаю, что сегодня есть смысл формулировать цель. Пока достаточно набора задач по переходу от разрушения к созиданию, по мере решения которых можно будет формулировать и цели.
Ресурсы. Природа ресурсов такова, что они всегда ограниченны. Отсутствие денег давно не считается препятствием; при наличии хорошей цели и понимания, как ее достигнуть, ресурсы находятся относительно легко. В современном мире ресурсов больше, чем возможности их куда-то потратить. Нет кризиса ресурсов, только кризис идей
Важно понимать, какие ресурсы есть для выбранной цели, каких недостает, где их взять и что для этого нужно сделать.
Каждый из нас должен считать ресурсом и себя, и тех, кто находится рядом. Это хорошо - относиться друг к другу, как к ресурсу и понимать его свойства. Тогда мы можем собирать такие конфигурации ресурса, которые потребуют решаемые задачи
"Главное" - это ключевые точки объекта, к которым мы собираемся приложить ресурс для изменения его поведения. Скажем, мастер боевых искусств может одним тычком отключить противнику ногу или руку, почти не затратив усилий. Для этого он должен знать, где находится нужная точка и уметь в нее попадать. Наша задача сложнее: нужно не отключить что-то опасное, а наоборот - заставить работать то, что сегодня находится в отключке
Забегая вперед, "отключив" коррупцию, мы не оживим полумертвые органы. Даже наоборот, следует использовать физику коррупции подобно тому, как мастер использует инерцию нападающего в своих целях. Нам нужно создать небольшие рабочие подсистемы в самых уязвимых местах сегодняшней системы. И подсистемы эти - информационные


Задача удержания и умножения богатства представляется  бесспорной, вопрос лишь в том, как ее правильно поставить. Речь должна идти о чем-то более надежном, чем деньги, что не так просто потерять по воле спекулянтов. Давайте говорить "добавленная ценность", обозначая этим то, на что в мировой экономике существует устойчивый спрос. Это могут быть материальные или нематериальные активы, главное условие - они должны быть настоящими. Если образование - то не бумажка с записями, а понимание и умение чего-то наиболее востребованного миром. Если материал - то не дешевый аналог китайского, а всем нужный, редкий, с высокой добавленной ценностью. Для начала нужно выжать максимум из того, что еще осталось. Встроить себя в мировую экономику, закрепить свои продукты в цепочках мировых переделов. Сейчас мы там еще представлены - но только за счет цены. Которую обеспечивают те самые "схемы", которыми каждый день пугает граждан телевизор. Но без которых цена на тот же металл взлетит до небес и его перестанут покупать. Исчезнет приток валюты, не на что будет покупать за рубежом товары для населения - а это примерно 80% потребности. Граждане лишатся самых обычных бытовых вещей. Это можно обернуть себе в пользу - перейти на самообеспечение. Но лучше делать это последовательно, без шока
Кто-то, но не я, должен заниматься вопросом распределения богатства, это важнее и сложнее всего вышесказанного. Если в этом не навести, любое богатство будет уходить мимо граждан, как сейчас. Для этого есть современные, опять-таки информационные инструменты. Надеюсь, со временем появятся и те, кто сумеет ими воспользоваться.

Модель предприятия

Комментариев нет:

Отправить комментарий